饶平县金叶发展有限公司关于巡察整改进展情况的通报
根据县委巡察工作统一部署,2023年4月24日至6月27日,县委第一巡察组对饶平县金叶发展有限公司进行巡察,8月14日,巡察组向金叶公司反馈了巡察意见。根据党务公开原则和巡察组有关要求,现将巡察整改进展情况予以公布。
一、整改工作总体情况
1、提高政治站位,坚决扛好巡察整改政治责任。
公司领导班子对本次巡察提出的整改问题及整改意见高度重视,全盘认领,把巡察整改作为当前一项重要的政治任务,以高度的政治自觉引领做好巡察整改工作。深入学习领会习近平总书记关于巡视巡察工作的重要讲话精神,坚定拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”。以巡察整改问题为契机,切实加强领导班子和干部队伍建设,推进全面从严治党,坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争。
2、统一认识,加强组织保障。
为切实抓好整改落实工作,我公司第一时间成立了以公司经理(支部书记)蔡汉荣为组长,副经理余立元和罗德生同志为副组长,张小林、吴泽芬、吴晓虹和詹润京等四位同志为成员的整改工作领导小组,确实加强对整改工作的组织领导、统筹协调和督导推进,确保整改工作扎实有效推进。公司领导班子结合职责分工,主动认领问题,认真制定整改方案,建立整改台账,严格落实整改措施。
3、注重标本兼治,建立长效机制
在整改落实中,注意分清主次,统筹推进,坚持问题导向,认真找准问题的症结,逐一制定整改措施,层层压实整改责任,对巡察反馈的问题明确了责任领导和责任部门。对能立即完成整改的,则立行立改,一抓到底,保障整改措施的落实,并建立长效机制,确保整改成果常态化、制度化。对不能立即完成整改的,则认真剖析问题的症结,细化整改措施,长期跟进落实,确保问题整改到位。
二、整改落实情况
本次巡察组共反馈了3个方面9项问题。针对巡察反馈的9项问题,逐一跟踪督促,确保整改措施全部落实。目前,已完成整改问题8项,整改尚不彻底问题1项。
1、对“践行“两个维护”存在明显差距,国有属性不明显,政治建设缺位问题”的整改。已完成,并长期坚持。
一是进一步完善公司班子和党员干部学习制度,丰富学习内容和形式。充分利用学习强国平台,及时学习习近平总书记系列重要讲话精神,及中央和省、市、县委各项方针政策和指示精神;根据组织的要求,适时组织实施好相关专题学习和研讨活动。二是创建学习型领导班子。坚持学习常态化和学习制度化,切实落实好公司班子会议第一议题制度,把习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、习近平总书记关于国有企业方面的重要论述等纳入学习计划。如今年9月份以来,公司已先后三次组织班子对习近平新时代中国特色社会主义思想等论著进行学习。
2、对“贯彻落实上级关于国有企业方面决策部署不够有力有为,存在躺平问题”的整改。整改尚不彻底,仍需长期学习改进。
一是坚持学习常态化,制订每月至少学习一次的学习计划,强化对中央、省委、市委、县委以及上级有关国有企业方针政策的学习、研究及解读;二是努力提高创新能力,拓宽企业业务,促进企业的发展,努力把企业做强做大。
在为企业拓宽业务方面,公司领导班子创新能力不够,市场开拓精神不够,面对当前复杂的市场形势,尚缺乏成熟的研判,仍需加强学习,培养创新能力,力图为公司开拓其他业务。
3、对“意识形态工作责任落实不到位”问题的整改。已完成,并长期坚持。
一是成立意识形态工作领导小组,狠抓意识形态工作力度,将意识形态工作责任制纳入重要议事日程研究部署;二是加强学习教育培训,制订定期组织学习中央关于意识形态工作决策部署及指示精神的学习计划,原文学习,专题研讨;充分利用微信工作群,加强干部职工对意识形态方面的学习,深化干部职工意识形态斗争的思想觉悟和能力水平。如今年9月份以来,公司已先后二次组织领导班子和党员干部专题学习有关意识形态方面的论述。
4、对管党治党政治责任落实不力问题的整改。已完成,并长期坚持。
一是加强党风廉政建设的学习,落实好党风廉政建设主体责任制,把党风廉政建设和反腐败工作与公司的业务工作结合起来,促进“一岗双责”制度的更好落实。二是结合纪律教育活动的开展,定期组织党员干部到廉政教育基地参观,教育引导党员干部知敬畏,严守红线底线;加大红色宣传教育,引导党员干部传承红色基因,发扬革命传统,从思想上正本清源,筑牢清廉之基。三是继续抓好政治生态建设,严格落实三会一课制度、组织生活会制度,开展好民主评议党员,研究制订公司领导班子与公司中层干部的谈心谈话制度。
5、对“担当意识不强,国有资产管理严重滞后”问题的整改。已完成。
公司名下27套出租给职工使用的宿舍,租金均按前饶平县烟草公司20世纪90年代的公房租金收费标准,至今20几年没有改变。
一是组织租户,召开租户会议,并向租户强调,不得将各自租住的公司公房转租转借他人,未经公司同意,不得私下对租住的公房进行改造或改变用途,进一步加强对职工宿舍的管理。二是组织学习县住建局2018年印发的《关于调整县城直管公房租金标准的通知》。跟据该份通知内容,县直公房的租金收取标准为:新中国成立后至改革开放前框架结构月租金为4.3元/平方米,混合结构月租金为3.8元/平方米,砖木结构月租金为3.3元/平方米;改革开放后至现在框架结构月租金为4.9元/平方米。参照上述公租房租金标准,将公司职工宿舍的月租金收取标准调整为4.5元/平方米,并从2023年10月起执行。
6、对“财务管理规范化建设仍有缺漏”问题的整改。已全部完成。
(1)、对管理意识不强,支出依据不充分问题的整改(2020年至2023年2月,二笔修缮支出63230.00元,没有合同协议或会议记录)。已完成。
为规范公司修缮类支出的管理,公司制定了以下三个规定,一是凡公司修缮类项目,必须严格按照职责权限和议事规则,先由公司班子会进行集体讨论作出决定。二是凡修缮类项目,都必须同承包方签订合同或协议,并要求承包方做好工程预算。三是公司有关修缮项目的结算凭证,必须附有修缮的合同或协议作为凭证附件。如2023年10月。应县创文创卫的要求,公司对办公楼一层门店柱面进行修复(该项支出5390.00元)。根据巡察的整改要求并结合公司新制定的修缮类支出规定,上述业务行为就综合了会议记录、工程结算单及项目合同等要素,完全做到支出依据充分。
(2)、对债务长期挂账,处置历史遗留呆账不作为问题的整改(应收账款科目账龄20年以上7项)。已完成。
我公司根据《企业会计准则》提出的“逾期三年以上未能清偿且有确凿证据证明已无力清偿的应收款可以计提损失”;及《企业会计准则第22号—金融工具确认和计量》提出的“有客观证据表明应收款项发生了减值的,确认减值损失,计提坏账准备”等相关规定,在账龄超过20年的应收账款中,目前已核销大红鹰专卖店1.5元的欠款,其余6项账务则按10%的比例计提坏账准备金200159.13元。
7、对“领导班子建设不扎实”问题的整改。已完成。
一是完善“三重一大”事项决策依据。2023年9月14日,公司董事会在公司三楼小会议室召开会议,会议由公司经理(董事长)蔡汉荣同志主持,参加会议成员包括董事余立元副经理,董事吴泽芬同志,列席本次会议的还包括公司副经理罗德生,公司工会主席张小林和办公室主任吴晓虹。会议最后决定由董事会授权公司领导班子对公司日常经营管理事项进行决策。二是健全公司班子内部监督机制,规范民主集中制制度,严格贯彻民主集中制原则,坚持集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定的原则,特别对“三重一大”事项,坚持会前调查,深入讨论,集体决定的原则。
8、对“强党建促发展落实不到位”问题的整改。已完成,并长期坚持。
一是强化党建主业意识。落实公司经理(支部书记)党建主体责任人责任,由公司经理带头,主动部署,专题研究,大力加强党建政策文件的学习,学懂弄通习近平新时代中国特色社会主义思想,深刻领悟“两个确立”的决定性意义。二是紧紧围绕“发展抓党建,党建促发展”的总体思路,根据企业发展的目标,围绕企业开展工作,不断把党组织的政治优势转化为企业发展优势,把党组织的活力转化为企业发展活动,逐步形成充满正能量的企业文化,努力实现党建提升与企业发展的双赢目标。如2023年9月8日,为进一步规范公司的财务管理,公司领导班子召开会议,专题学习了人社部、财政部2023年2月16日印发的《关于做好国有企业薪酬补贴和福利管理工作的通知》文件精神。三是规范支委支部学习会议记录,规定有关学习的会议记录必须详细记录会议学习的内容,目前,公司已不再出现学习议程只记录一个标题的情况。
9、对“职工队伍管理不到位,涉刑人员处置不及时”,问题的整改。已完成。
对涉刑人员张少腾的开除处理已在巡察期间作出整改。
在今后的工作中,我公司将会做好对职工队伍的加强管理。一是进一步加强思想教育,提高职工队伍整体素质。加强对干部职工党纪法规教育,用先进典型进行示范教育,用反面案例进行警示教育,不断提高职工队伍遵纪守法的自觉性;二是进一步完善规章制度,规范职工队伍的行为,加强对职工队伍的日常管理,加大监督检查的执行落实,抓早抓小,确保广大职工做到遵纪守法,三是充分利用微信工作群,要求干部职工深入学习贯彻党的二十大精神,坚持以习近平法治思想为指引,大力推进全民守法。
三、下一步工作打算
通过本次的巡察整改,我公司党员干部工作作风和思想觉悟有了一个质的提高。下一步,我公司将切实提高政治站位,认真抓好党务和日常业务各项工作。
1、强化主体责任意识,按照“党风廉政建设主体责任”和“一岗双责”的要求,自觉履行党风廉政建设组织者、执行者的责任。树立主业意识,着力推动建章立制,构建长效机制,确保问题不反弹,不反复出现。
2、加强思想政治教育,以党的理想信念教育、党纪国法教育、优良革命传统教育等为重点,使广大党员干部做到自重、自省、自警、自励,筑牢党员干部的思想防线。
饶平县金叶发展有限公司
2023年10月31日